Stynergy
Производственные мощности группы компаний STYNERGY расположены на собственных площадях в промышленной зоне г. Протвино, Московской области.
На производстве применяется новейшее оборудование для переработки тонколистовой стали с покрытием. Производительность предприятия составляет 5 000 тонн/мес. готовой продукции.
Продукция, выпускаемая на всех заводах STYNERGY, соответствует единому стандарту, производится по единым ТУ и сертифицирована.
Производство оснащено лабораторией и токарным цехом: первое обеспечивает контроль качества поступающего на производство сырья, второе позволяет без привлечения сторонних организаций своевременно замещать износившиеся рабочие части производственной линии.
Благодаря наличию собственных складских площадей на территории производственной базы, сформирован и постоянно поддерживается складской запас сырья и необходимых комплектующих.
Наш ассортимент полностью удовлетворяет спрос на продукцию из стали, а это:
- металлочерепица «СМ Классик»,
- металлочерепица Garda,
- металлочерепица Stella,
- профнастилы стеновые и кровельные: С8, С20, С21, НС35, Н60 и Н75,
- элементы безопасности кровли,
- водосточные системы,
- металлический сайдинг,
- элементы подконструкции для вентилируемых фасадов,
- сэндвич-панели поэлементной сборки,
- профили и комплектующие для гипсокартона,
- металлоконструкции для быстровозводимых зданий.
Первый магазин находился на центральной улице в Ла-Корунья. Благодаря успеху концепции Фокус, компания начала расширяться и открыла в последующем новые магазины.
В их первом магазине были представлены модели-двойники известных модных домов по низким ценам. Магазин доказал успешность компании, и Ортега начал открывать новые магазины Фокус по всей Испании. В начале 80-х Ортега начал разрабатывать новую модель процесса дизайна и распространения товаров. Швейная промышленность обычно использовала схему производства, при которой требовалось практически 6 месяцев от изначального дизайна до поступления в продажу предметов одежды. Эта схема значительно ограничивала производителей и дистрибьюторов до 2—3 коллекций в год. Попытка предугадать вкусы и предпочтения потребителей влекла за собой присущие этому сложности, ведь и производители и дистрибьюторы постоянно рисковали остаться с нераспроданным товаром.